8月31日，集团公司召开科技创新和数字化转型工作推进会，集中观摩数字化平台建设运行情况，通报近年来科技创新、劳模和人才创新工作室建设、数字化转型工作主要做法和关键问题，统筹部署下一阶段重点工作。集团公司领导王勇、马建云、杨晓望参加会议。

        会议指出，科技创新和数字化转型是集团推进实体产业布局、实现高质量发展的一项重要任务，更是集团依托科技赋能落实穿透式监管、推动集团化管控、提升经营质效、强化从严治企的重要抓手，当前存在的一些问题不容忽视，必须下大功夫、及早解决，为集团“十五五”发展奠定坚实基础。

        会议强调，一要珍惜来之不易的机遇，抢抓自治区做强做优做大区属国有企业的政策窗口期，顺势而为、乘势而上，切实发挥对全区经济社会发展的战略支撑作用。二要珍惜来之不易的平台，聚焦企业核心功能与主责主业，集中力量办大事，不折不扣落实“十五五”既定目标任务。三要珍惜来之不易的环境，树立和践行正确政绩观，突出“以业绩论英雄”的鲜明导向，大力营造风清气正的政治生态。

        会议要求，一要准确把握科技创新和数字化工作与“关键少数”的关系，作为“一把手”工程强力推动，统筹调度各方资源，加强协同保障，纵深推进各项工作落地见效。二要准确把握行政思维与企业思维的关系，大力推行集团去行政化本部去机关化，增强市场化经营意识，不断提升效率效能效益。三要准确把握穿透式监管与集团化管控的关系，有力保障国有资产保值增值和防范化解重大经营风险，实现监管要求与内部治理双向赋能。四要准确把握作风建设与企业兴衰的关系，进一步转变工作作风，传承优良传统，秉持闯劲拼劲，提升能力水平，为集团公司“十五五”健康发展提供坚实支撑。